我集團召開(kāi)運營(yíng)決策會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2016-12-01
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賽爾網(wǎng)訊 11月30日，我集團召開(kāi)季度運營(yíng)決策會(huì )議，全體18名決策委員參加，會(huì )議由徐平炬董事長(cháng)、總裁主持。
會(huì )議通報了今年1-11月集團進(jìn)出口及國際物流、旅游業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，比對了各項考核指標完成進(jìn)度，討論了如何設定和優(yōu)化明年業(yè)務(wù)目標及績(jì)效考核指標。
會(huì )議就領(lǐng)導分工內容和運營(yíng)決策委員調整方案作了說(shuō)明，并征詢(xún)委員們意見(jiàn)。運營(yíng)決策委員會(huì )作為集團決策機構，按照能進(jìn)能出的制度設計，定期調整委員組成，補充新鮮血液，以保持決策層活力，提升公司治理水平。會(huì )議評估了現階段公司面臨的內外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，要求各部門(mén)應加強工作協(xié)同意識，集團領(lǐng)導層工作要更加專(zhuān)注扎實(shí)深入，更加注重親力親為，共同合力提升企業(yè)執行力。
會(huì )議評估了事業(yè)合伙人制度落地情況，我集團率先在行業(yè)推行子公司模式和股權激勵，積極探索事業(yè)合伙人制度，釋放了經(jīng)營(yíng)團隊的積極性，推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展。今年優(yōu)訊公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好，年底計劃再新成立一家子公司，加上今年年中已經(jīng)新成立的綠時(shí)公司，證明了我集團子公司模式和事業(yè)合伙人制度的生命力。已經(jīng)成立的綠時(shí)公司，由謝峰總經(jīng)理帶領(lǐng)，根據現有客戶(hù)特點(diǎn)，大力開(kāi)發(fā)服飾類(lèi)產(chǎn)品，取得了良好業(yè)績(jì)，年度出口額近3000萬(wàn)美元。計劃新成立的公司，由方保軍總經(jīng)理帶領(lǐng)，主營(yíng)storage系列產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)定位清晰，市場(chǎng)競爭力強，2016年出口額超2500萬(wàn)美元，相信成立新公司將進(jìn)一步激發(fā)團隊的發(fā)展動(dòng)力。
會(huì )議聽(tīng)取了信息技術(shù)部關(guān)于信息化建設現狀的匯報，研究了下階段信息化建設重點(diǎn)項目，確定定期召開(kāi)集團層面的信息化建設專(zhuān)題會(huì )議，各公司各部門(mén)主要領(lǐng)導和相關(guān)人員參加，共同深入研究信息化方向規劃及建設方案。會(huì )議研究評估了集團產(chǎn)品中心和“賽爾在線(xiàn)”現階段工作成效，要求進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品中心布局，繼續積極推進(jìn)“賽爾在線(xiàn)”建設。
會(huì )議還審議了各子公司年度組織架構及人事調整初步方案，探討了出口、國際物流、旅游等業(yè)務(wù)板塊如何加強供應端競爭力的問(wèn)題。
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