優(yōu)遠公司舉行“赤壁之戰”辯論賽初賽
為了促進(jìn)員工之間的交流和互動(dòng),幫助大家更好地了解公司內部的運作機制和業(yè)務(wù)流程,同時(shí)激發(fā)員工思維、提高創(chuàng )造力和解決問(wèn)題能力,優(yōu)遠公司于7月21日下午舉行了第一屆“赤壁之戰”辯論賽初賽。
第一場(chǎng)的辯題是“跨境電商運營(yíng)環(huán)節采用模塊化運營(yíng)和全流程參與的運營(yíng),哪一種對公司更有利”,比賽戰火由八位辯手點(diǎn)燃。正方一辯通過(guò)舉例的方法闡述了己方“全流程參與的運營(yíng)更有利”的觀(guān)點(diǎn)。反方則抓住弊端,論證己方“電商運營(yíng)環(huán)節采用模塊化運營(yíng)更有利”的觀(guān)點(diǎn)。在隨后的攻辯環(huán)節中,雙方更是針?shù)h相對,讓這場(chǎng)辯論賽氣氛升溫,進(jìn)入白熱化膠著(zhù)階段。自由辯論環(huán)節,雙方分別抓住對方辯論時(shí)的漏洞,展開(kāi)猛烈攻勢,雙方清晰的思路和精彩的陳詞為觀(guān)眾留下了深刻的印象。
第二場(chǎng)辯論圍繞“對于亞馬遜賣(mài)家而言,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品運營(yíng)哪個(gè)更重要”的主題展開(kāi)激烈的討論。首先,正方一辯高舉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的旗幟,以高度概括性陳述開(kāi)篇立論:“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是亞馬遜賣(mài)家的首要任務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是吸引顧客和占領(lǐng)市場(chǎng)份額的基石。無(wú)論再好的運營(yíng)手段,若產(chǎn)品本身不具備競爭力,就難以持續成功?!彪S后,雙方辯手斗志昂揚,充分展現了他們對所辯問(wèn)題的深入思考和對辯論技巧的熟練運用,展現出了高超的辯論技巧和思維能力,讓觀(guān)眾們深受啟發(fā)。
這次辯論賽不僅僅是一場(chǎng)比賽,更是一個(gè)展示員工才華和思維、促進(jìn)相互學(xué)習交流的舞臺。每位參與辯論的員工都在比賽中收獲了寶貴的經(jīng)驗和知識,對公司的運營(yíng)和業(yè)務(wù)流程也有了更深入的了解。
最新新聞
-
2024-07-09
下半年,外貿有望繼續回暖嗎?
-
2024-07-09
赴一場(chǎng)快樂(lè )盛宴——記優(yōu)越六部磐安團建之旅
-
2024-07-09
夏日團建“趣”轟趴,給周末來(lái)一劑“開(kāi)溜靈感”!
-
2024-07-05
百舸爭流,揮槳揚帆 ——記優(yōu)遠公司龍舟團建
-
2024-07-04
在“屹”起,創(chuàng )未來(lái) ——優(yōu)屹業(yè)務(wù)三部團建小記